"Oui" Manager prend du temps !

Aujourd’hui un post qui me tient à cœur et en lien avec un constat récurrent rencontré souvent en entreprise. Le message de cette semaine est simple :

Manager suppose un rapport humain dans lequel on doit écouter et échanger et tout cela prend du temps .

- Du temps pour construire la relation, apprendre à vous connaître respectivement, à vous faire confiance, à comprendre comment vous allez pouvoir fonctionner ensemble

- Du temps pour connaître chaque membre de votre équipe car quelle que soit sa taille vous ne pouvez pas, ne pas investir un minimum dans la connaissance des individus qui la composent

- Du temps pour créer l’identité, le collectif de votre équipe que vous voulez insuffler

Or, pour mettre tout cela en place, vous devez prendre le temps aussi dans votre semaine pour organiser et penser votre management.

Par exemple, votre vision et les objectifs que vous entendez accomplir ensemble pour l’année, ce que vous pouvez faire pour les booster dans une phase de creux, féliciter un membre de votre équipe qui s’est beaucoup investi sur le dernier projet….

Une relation de management avec ses équipes s’inscrit dans la durée et de façon continue. Ce que vous avez acquis de part votre investissement, ne vous donne pas l’assurance que cela va perdurer dans le temps, vous devez vous y investir tout le temps.

Donner du temps de ne veut évidemment pas dire non plus surinvestir votre équipe, être sur eux tout le temps, mais avoir une présence juste, leur permettre de s’appuyer sur vous quand ils en ont besoin.

Je sais bien que le problème de la majeure partie d’entre nous est que nous sommes débordés ensevelis sous les réunions et que nous n’arrivons pas à dégager du temps pour nos équipes.

Mais notre priorité doit être nos équipes, et je vous en donnerai une seule raison qui surpasse toutes les autres :

- Miser sur son équipe : C’est gratifiant et humainement tellement riche ; le temps passé, la relation de confiance que vous mettez en place constitue un moteur de motivation pour nous en tant que manager et pour eux. Un cerce vertueux s’engage alors, où notre équipe s’investit pour nous et vice et versa, et une formidable énergie se met en place.

C’est vraiment un moment positivement ressourçant et voire galvanisant de le vivre.

ALORS, PRENONS LE TEMPS DE MANAGER NOS EQUIPES, DE MISER SUR EUX